"Offret bär ingen skuld"

2010-09-09 21:00 Elisabeth Vene  
Foto: Jörgen Appelgren

Mobbning handlar om systematiska, upprepade kränkningar. Inte enstaka bråk. Inte konflikter, där två parter är oense. Mobbning är ett förtryck. Det konstaterar Ulrich Stoetzer, psykolog och medicine doktor.

<p>Ulrich Stoetzer arbetar på Arbets- och miljömedicinska kliniken på Karolinska institutet. Hit kan läkare remittera när det kan vara fråga om ett arbetsskadeärende. </p> <p>- Många av patienterna kanske inte får bedömningen arbetsskada, men är ändå väldigt nöjda med att de får bekräftelse på att de faktiskt har varit utsatta för kränkning. Det ger dem upprättelse, säger </p> <p>Ulrich Stoetzer.</p> <p>Höga krav på jobbet ökar risken för utfrysning, som i sin tur kan leda till depression, har Ulrich Stoetzer upptäckt i sin forskning. Han tecknar bilden av en överbelastad person, som har svårt att hinna vårda relationerna, kanske tackar nej till sociala evenemang tills folk slutar fråga. Chefen tycker dock att fliten är jättebra, vilket kan förvärra situationen.</p> <p>Utfrysning är den vanligaste formen av mobbning. Rent fysiskt våld och hot förekommer också, men är sällsynt. Omvärlden skyller många gånger på offret.</p> <p>- "Något måste du väl ha gjort?" kan man få höra. Men offret bär ingen skuld, och man kan bli utsatt, oberoende av vem man är, säger Ulrich Stoetzer. </p> <p>Han berättar att han ibland hör chefer som ångrar sig, som inte förstått hur de betett sig och talar om att offret överreagerat.</p> <p>- Men det är alltid den som är kränkt som definierar. </p> <p>Ulrich Stoetzer säger att det är lättare sagt än gjort att ingripa mot mobbning. </p> <p>- Det krävs civilkurage och jag kan tänka mig att man är rädd för att själv råka illa ut, vilket det finns en reell risk för. </p> <p>Han rekommenderar att man vänder sig till en part som inte är direkt inblandad, som skyddsombudet eller företagshälsovården. Fast helst ska man förstås ha en arbetsmiljö som inte främjar mobbning. Arbetsbelastningen ska inte vara så tung att den här typen av grogrund uppstår. Det behövs också en policy för hur vi ska behandla varandra på arbetsplatsen. </p> <p>- Ju mer detaljer man är överens om, desto bättre. Det låter banalt, men då har man ett dokument att gå tillbaka till och styra upp en situation utifrån, innan det går överstyr.</p>

5 sätt att stoppa mobbning

  1. Inrätta en speciell arbetsmiljörotel på polismyndigheten i varje län samt åklagare. Mobbning är ett våldsbrott och bör hanteras av rättsväsendet.
  2. Inför specifika straffsanktioner.
  3. Inför anmälningsplikt. Då slipper den som anmäler bli utpekad själv.
  4. Inrätta en oberoende myndighet med en akutmottagning för mobbade, som ingriper direkt, innan det har gått för långt.
  5. Kräv att arbetsgivaren lämnar in sina förslag till uppsägning och avskedande till en oberoende instans för granskning.

Källa: Föreningen OMM, Organisation mot mobbning

Elisabeth Vene

Kommentarer

Välkommen att säga din mening på Arbetarskydd.

Principen för våra regler är enkel: visa respekt för de personer vi skriver om och andra läsare som kommenterar artiklarna. Alla kommentarer modereras efter publiceringen av Arbetarskydd eller av oss anlitad personal.

  Kommentarer

Tidningen

Kampen