Projektledare lever farligt

Sextio procent av de tillfrågade oroar sig för att gå in i väggen i framtiden. Men så många som trettiofem procent av dem är nästan där redan. Det visar en undersökning som har gjorts av den tyska projektledarföreningen GPM tillsammans med Münchens tekniska universitet. Enligt GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, är det här den första heltäckande studien av denna växande yrkesgrupp.

Alla tillfrågade i studien uppskattar att de ständigt får nya utmaningar i sitt jobb. Sextio procent av dem är nöjda eller mycket nöjda med sitt arbete. De är typiska exempel på det som brukar kallas för att fastna i honungsfällan.

-Ofta är det projektledarens höga krav på sig själv som leder till att de drabbas av utmattningssyndrom, säger professor Yvonne Schoper, forskningschef på GPM, till Automobilwoche.

Utöver faror som alltför hög arbetsbelastning och brist på uppskattning från överordnade räknas alltså projektledarens personlighet som en riskfaktor.

-Här kan företagen och cheferna göra stora insatser genom att se till att företagskulturen och ledarstilen ger bättre stöd till projektledarna, säger Yvonne Schoper.

Närmare tusen anställda i Tyskland, Österrike och Schweiz deltog i undersökningen.