När allt föll samman kallades konsulten in

<p>2008 var ett svårt år för församlingen i Kristinehamn. Man hade ett par år tidigare efter önskemål av stiftet slagit ihop flera församlingar till en och under arbetet hände något. Det spreds en osäkerhet bland de anställda, framför allt i den gamla stadsförsamlingen, och kyrkoherden var en av dem som blev utsatt för kritik. En kortare tid var han ledig, men återgick sedan till arbetet.</p> <p>- Jag fick anledning att rannsaka både mig själv och vårt gemensamma arbete. Jag kan i efterhand se att vi nog ägnade för mycket kraft åt de anställda i de landsbygdsförsamlingar som tillkommit, och på köpet lite grann glömde bort det arbetslag som tidigare var Kristinehamns församling. </p> <p>- Klart var att vi, i den situation vi var i, behövde ett reningsbad, och vi behövde hjälp utifrån, berättar kyrkoherden Stig Axelsson.</p> <p>Till att börja med tog man hjälp av stiftet för att hitta en lämplig utomstående part för uppdraget. I augusti viktes en hel vecka åt att arbeta med organisationsutveckling.</p> <p>- De som hjälpte oss var mycket lämpade för uppdraget: det var tre personer varav en var erfaren terapeut, en organisationsutvecklare och en var själv kyrkoherde. De hade alla god kännedom om hur kyrkan fungerar.</p> <p>Den här veckan blev helt avgörande för den nya storförsamlingens kommande arbete, säger Stig Axelsson. Man jobbade med grupparbeten kring olika teman. I slutet av veckan fick de olika grupperna den inte helt lätta uppgiften att i ord formulera ett mål för Svenska kyrkan i Kristinehamn.</p> <p>- Det visade sig då att vi oberoende av varandra formulerade oss nästan precis likadant. Den skrivning vi enades kring lyder ordgrant "Guds uppdrag till Kristinehamns pastorat är att vi ska vara i en gemenskap som lovprisar Gud, att synliggöra Gud och Guds verk och att vara medvandrare med människorna i utvecklingen av deras tro".</p> <p>Ordens innebörd diskuterades också. I en miljö där man lovprisar Gud, där gnäller man inte. </p> <p>- Vi sa det - peka gärna på sådant du är kritisk mot, kom med konstruktiv kritik - men gnäll inte.</p> <p>I slutet av veckan fick medarbetarna uppdraget att hjälpa Stig Axelsson med tips och kriterier på vad som bör finnas i den nya ledningsgrupp han som kyrkoherde skulle välja; vilka egenskaper och vilka kunskaper personerna behövde ha.</p> <p>Efter ett år utvärderades den nya organisationen, med hjälp av de tidigare konsulterna och även av två andra utomstående. Den utomstående hjälpen ser han vid båda tillfällena som något mycket positivt, och något han rekommenderar andra som hamnat i en liknande situation.</p> <p>- Och jag vill också säga att man inte ska vara rädd för ett sådant här reningsbad. Man måste där också våga erkänna att man kanske har gjort en del saker fel, både som chef och anställd. Man kommer stärkt ur det! Avgörande är också att viljan finns att skapa en ny och bättre organisation, sammanfattar Stig Axelsson.</p>